期望值通常会高于实际状态，但人们总是希望两者之间的距离越近越好，因此，运行效果不够到位即成为企业管理永恒的课题。在标准化建设过程中我们总能听到：运行不到位的原因是员工执行力不够的说法。我们认为：执行力不够并非问题的原因，而是问题的表现，这种表现通常反映两个方面问题，首先是不愿执行，其次是无法执行。不愿执行，往往是人的自然属性，很少有人愿意被约束、被管控，即便对约束和管控不表现出抵制，也是长期约束和管控产生的习惯而予以接受的结果，因此，如何将规范变为习惯，是企业管理古老而又可以不断创新的主题。
3.这世上最累的事情，莫过于眼睁睁看着自己的心碎了，还得自己动手把它粘起来
家里人对我也没什么要求，只要我有钱寄回去就行。